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公司的“以物换物”,眼下在企业间变得颇为时髦和频繁。

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发表于 2015-12-23 15:48:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
    名企一次以物换物数千万
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  公司的“以物换物”,眼下在企业间变得颇为时髦和频繁。
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6 R8 G* G6 M4 v8 C: J  “不久前,晋江的帝豪酒店就用68间客房(270元/间/天)换回了30套利郎西服(550元/套)”,厦门某饮料企业的公关人员透露,自己公司也有一批价值数十万的饮料正在物色对象。“若能换回其它礼品,不仅可改善员工福利,还有利于企业拓展市场。”
7 O: Y: H4 Z" B+ T3 ^ 企业家更爱置换.jpg 4 ?; ?$ c5 T9 k3 H1 `
  相比这种 “换年终礼品”的小打小闹,一些名企的大宗“换货”行为,可以算是企业的经营策略了。/ H$ u; P6 u& z1 n6 q7 G* l6 g) J

& o# N' |0 j3 T; i% P, Q, E  据报道,北京汇源集团日前用40万箱果汁,与青岛澳柯玛(8.68,-0.01,-0.12%)交换了6000台展示柜,价值约1400万元。而重庆力帆集团为了扩大销量,正计划用汽车与其他企业交换产品,交换对象为雨衣、T恤衫、帐篷及宣传挂历等,总金额将超千万元。! n. T7 r& g& h+ }: \, j( F
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  为何企业爱上这种置换模式http://www.zhihuanyun.com/company.html呢
: J& E# {8 d5 s. H 企业家以物换物.jpg   M' y7 J4 w* s
  据北京日前的统计,自金融危机以来,企业之间货物交换意愿大幅提高,会员数量增长超过四成。5 y' c/ ^! X0 I% X

2 U1 |& p0 y% t$ Z  “金融危机下,企业现金流普遍紧张,能不花钱去采购当然最好不要花钱。”上述饮料企业负责人分析:现在不少企业存在产品销售难、货物积压等问题。通过以物换物,有助盘活库存,进而缓解现金流。. p4 Y/ ^: H7 C3 j
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  “一般产品进入终端销售前,需要经过批发、零售等许多环节,环节越多成本就越高,企业换货减少了中间环节,从而大大降低了销售成本。”厦门一位百货业人士告诉记者,一般产品的销售成本为27%,而通过以物换物的方式仅为5%―7%。1 O( S) ^. v6 {1 q5 }2 b% `2 c$ d, ]
以物换物风气1.jpg ) |" H; Z& ^# o" C% m7 A  {
  资料显示,在1997年亚洲金融危机之后,泰国、马来西亚、日本、韩国等国的“置换”市场开始蓬勃发展,许多世界500强企业甚至专门成立了换货部。
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  因此,尽管有倒退至原始社会的质疑,但有业者乐观预估,将来我国的置换市场年交易金额可达上万亿。7 l& J7 r5 [+ i

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