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公司的“以物换物”,眼下在企业间变得颇为时髦和频繁。

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发表于 2015-12-23 15:48:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
    名企一次以物换物数千万
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  公司的“以物换物”,眼下在企业间变得颇为时髦和频繁。
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  “不久前,晋江的帝豪酒店就用68间客房(270元/间/天)换回了30套利郎西服(550元/套)”,厦门某饮料企业的公关人员透露,自己公司也有一批价值数十万的饮料正在物色对象。“若能换回其它礼品,不仅可改善员工福利,还有利于企业拓展市场。”' t/ x* D1 g3 B) N
企业家更爱置换.jpg ' W* D5 r+ X& g% [0 ?% x' @1 i6 X
  相比这种 “换年终礼品”的小打小闹,一些名企的大宗“换货”行为,可以算是企业的经营策略了。& x2 k; l1 s* C+ C
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  据报道,北京汇源集团日前用40万箱果汁,与青岛澳柯玛(8.68,-0.01,-0.12%)交换了6000台展示柜,价值约1400万元。而重庆力帆集团为了扩大销量,正计划用汽车与其他企业交换产品,交换对象为雨衣、T恤衫、帐篷及宣传挂历等,总金额将超千万元。
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; c  x9 F' `+ V* W  为何企业爱上这种置换模式http://www.zhihuanyun.com/company.html呢" u7 I5 _; x' x
企业家以物换物.jpg ! i% r; p. m. J% I% N- w" l  h
  据北京日前的统计,自金融危机以来,企业之间货物交换意愿大幅提高,会员数量增长超过四成。  M% A/ ?6 f9 x& h1 T( |# B" i. [
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  “金融危机下,企业现金流普遍紧张,能不花钱去采购当然最好不要花钱。”上述饮料企业负责人分析:现在不少企业存在产品销售难、货物积压等问题。通过以物换物,有助盘活库存,进而缓解现金流。6 w, g5 T# s# a; w& k& Y

" ^8 e1 Y9 j* u  S: U% V& c  “一般产品进入终端销售前,需要经过批发、零售等许多环节,环节越多成本就越高,企业换货减少了中间环节,从而大大降低了销售成本。”厦门一位百货业人士告诉记者,一般产品的销售成本为27%,而通过以物换物的方式仅为5%―7%。# u. _& [- }: t3 l( a, H, K  v
以物换物风气1.jpg , s6 K8 y. W- X# ^$ B
  资料显示,在1997年亚洲金融危机之后,泰国、马来西亚、日本、韩国等国的“置换”市场开始蓬勃发展,许多世界500强企业甚至专门成立了换货部。1 b8 @' U2 H! V1 [# |6 t  q6 C

6 n  p! ^$ ?+ A1 k8 b% ~  因此,尽管有倒退至原始社会的质疑,但有业者乐观预估,将来我国的置换市场年交易金额可达上万亿。) h) }* ]6 t& V* i  p8 W! f

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